En HUBTEC, ofrecemos un espectro completo de servicios especializados, centrados en potenciar la innovación a través de I+D. Desde la identificación y gestión de desafíos comerciales, diseño y manejo de fondos de prueba de concepto, hasta la evaluación y maduración de proyectos de I+D y EBCTs, aseguramos una integración efectiva y estratégica entre ciencia e industria. Nuestra plataforma CaPS y la asesoría en propiedad intelectual fortalecen la conexión entre conocimiento y mercado, maximizando el retorno de la inversión en innovación y salvaguardando los activos intangibles, alineándolos con las metas corporativas y académicas para una ventaja competitiva sostenible.

 

Levantamiento y gestión de desafíos y oportunidades de negocios basado en I+D Segmentos: Grandes Empresas

Nuestro servicio de levantamiento y gestión de desafíos y oportunidades de negocios basados en I+D se centra en abordar desafíos empresariales que el mercado aún no ha resuelto y transformarlos en nuevas oportunidades de negocio, a través de la articulación con las capacidades y soluciones del ecosistema I+D+i que permitan la creación de soluciones innovadoras que puedan escalar y transformarse en oportunidades de negocios sostenibles.

  1. Evaluación de desafíos y oportunidades
  2. Scouting u matchmaking de equipos expertos en todo el ecosistema chileno de I+D+i
  3. Desarrollo de convocatorias de innovación abierta
  4. Acompañamiento en el desarrollo de las pruebas de concepto y pilotos (diseño de contratos universidad-empresa, levantamiento de fondos públicos).

Evaluación multidimensional y valorización de proyectos de I+D y EBCTsSegmentos: Grandes Empresas, Aceleradoras/ Incubadoras, Universidades/Centros de I+D, EBCTs

Ofrecemos una evaluación completa (incluyendo el análisis del nivel de madurez multidimensional), y una valorización estratégica de proyectos de I+D y emprendimientos de base científico tecnológicos (EBCTs), tanto para empresas como para universidades, centros de I+D, aceleradoras e incubadoras. Nuestra experiencia permite una toma de decisiones informada y contar con herramientas para la gestión y aprovechamiento del potencial innovador y de impacto en diversos contextos.

 
  1. Evaluación del nivel de madurez
  2. Valorización de tecnologías y startups.

Gestión de portafolio de proyectos de I+D y EBCTs Segmentos: Grandes Empresas, Aceleradoras/ Incubadoras, Universidades/Centros de I+D

Ofrecemos una gestión experta de portafolios de proyectos de I+D y EBCTs, ayudando a optimizar la inversión, el rendimiento y el potencial de impacto. Nuestra experiencia asegura una alineación estratégica y una ejecución eficiente de proyectos innovadores en diversas áreas.

  1. Evaluación del nivel de madurez
  2. Valorización de tecnologías y startups.

Acceso a plataforma de gestión de capacidades de I+D y vinculación ciencia-industria Segmentos: Grandes Empresas, Universidades/Centros de I+D

Facilitamos el acceso a nuestra plataforma de gestión de capacidades de I+D y vinculación ciencia-industria (CaPS), permitiendo una colaboración efectiva entre universidades, centros de I+D, investigadores y empresas. Nuestra plataforma potencia la innovación al conectar el conocimiento científico-tecnológico con las necesidades de la industria, acelerando proyectos, emprendimientos y resultados exitosos.

  1. Visualización de capacidades de I+D
  2. Acceso de desafíos de empresas
  3. Despliegue de reportes para acreditación.

Diseño y gestión de fondo de prueba de conceptos de I+D Segmentos: Grandes Empresas

Brindamos a grandes empresas servicios especializados en el diseño y gestión de fondos de prueba de conceptos de I+D para abordar sus desafíos estratégicos con portafolios de capacidades especializadas, proyectos y emprendimiento de I+D+i, optimizando el rendimiento de la inversión de los fondos invertidos. HUBTEC cuenta con capacidad de identificar capacidades y soluciones en todo el ecosistema de I+D+i en Chile, permitiendo la vinculación con universidades y centros de I+D de una forma más eficiente a través de una sola organización.

 
  1. Estructuración del fondo
  2. Scouting y matchmaking de equipos de I+D
  3. Desarrollo de convocatorias de innovación abierta
  4. Acompañamiento en el desarrollo de las pruebas de concepto y pilotos.

Maduración y aceleración de proyectos de I+D Segmentos: Grandes Empresas, Aceleradoras/ Incubadoras, Universidades/Centros de I+D

Facilitamos la maduración y aceleración de proyectos de I+D, optimizando su desarrollo y acercándolos rápidamente al mercado a través de la gestión especializada y la vinculación temprana con potenciales clientes y partners. Nuestra experiencia y enfoque estratégico impulsan la transformación de ideas innovadoras en realidades comerciales de éxito.

  1. Evaluación del nivel de madurez
  2. Diseño de hojas de ruta (road maps)
  3. Acompañamiento en la implementación.

Inteligencia competitiva y colaborativa Segmentos: Grandes Empresas, Aceleradoras/ Incubadoras

Proporcionamos soluciones de inteligencia competitiva y colaborativa para ayudar a las organizaciones a tomar decisiones informadas y mantenerse a la vanguardia en sus industrias. Nuestra experiencia en análisis de mercado, colaboración estratégica e identificación de capacidades y soluciones basadas en ciencia y tecnología, impulsa la innovación y el crecimiento sostenible .

  1. Vigilancia tecnológica
  2. Identificación de socios/alianzas potenciales
  3. Análisis de mercado.

Asesoramiento especializado en estrategia de propiedad intelectual (PI) Segmentos: Grandes Empresas, Aceleradoras/ Incubadoras

Ofrecemos asesoramiento especializado en estrategia de propiedad intelectual (PI) a universidades, centros de I+D, empresas, aceleradoras e incubadoras. Nuestra experiencia en PI garantiza una estrategia sólida y alineada con los modelos de negocio, que protege y maximiza el valor de los activos intangibles, respaldando al mismo tiempo la innovación, el potencial de impacto y el desarrollo de oportunidades de negocios sostenibles al asegurarse de que la propiedad intelectual esté en consonancia con los objetivos comerciales y académicos.

  1. Análisis del potencial de valor e impacto de la PI
  2. Desarrollo de estrategias de PI alineadas con modelo de negocios
  3. Diseño y negociación de contratos de PI.